Qualifizierung zum strategischen Instandhalter
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Steigern Sie Transparenz, Leistung und Qualität und sichern Sie Ihre Produktion gegen Ausfälle!
In unserem praxisnahen Weiterbildungsprogramm lernen Sie, Verluste sofort sichtbar zu machen, OEE effektiv zu nutzen und Quick-Wins direkt umzusetzen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Störungen nicht nur zu beheben, sondern ihnen systematisch vorzubeugen – von der Analyse über Priorisierung bis zur Umsetzung wirksamer Maßnahmen. Mit digitalen Tools, Echtzeitanalysen und Live-Demonstrationen erleben Sie, wie Daten Ihre Produktion effizienter, transparenter und zukunftssicher machen.
Praxisnah, direkt umsetzbar und sofort wirksam – für eine Produktion, die rund läuft.
Inhalt
Modul 1: OEE-Bootcamp für nachhaltige Verbesserungen
- Grundlagen & Kennzahlen: OEE, Verluste, Zeitkategorien (GPZ, BPZ, NPZ, PZ)
- Praxisübungen: Simulation Produktionsalltag, OEE-Berechnung, MTBF/MTTR
- Störungen priorisieren: Störungsdatenbank, Heatmap, Quick-Wins
- Digitale Tools: Excel/Power Query für Analysen & Automatisierung
- Transfer & Umsetzung: 48h-Impuls, Buddy-System
Modul 2: Fehlerdiagnostik 360° - reaktiv und präventiv
- Reaktive Fehlerdiagnostik: Ablauf, Rollen und Informationsflüsse
- Checklisten & strukturierte Erstaufnahme
- 5‑Schritte-Diagnoseverfahren mit Praxisübungen
- MTTR-Messung und Ableitung von Optimierungspotenzialen
- Standardisierung & Transfer von Diagnoseprozessen
- Präventive Fehlerdiagnostik: Priorisierung und Kritikalitätsanalyse
- Heatmaps, Wiederholer-Analysen und Hot-Spot-Methodik
- Schadklasseneinteilung und Ableitung von Ersatzteilstrategien
- Roadmap für nachhaltige Umsetzung und Monitoring
Modul 3: Digitalisierung kompakt – Praxis, Prozesse, Umsetzung
- Reality-Check: Von Zettelwirtschaft zu Echtzeit-OEE
- Live-Demo 1: OEE-Transparenz in Echtzeit
- Live-Demo 2: Störungserfassung mit SIGNL
- Kennzahlen in der Praxis: MTBF, MTTR, technische Verfügbarkeit
- Vom manuellen Weg zur smarten Analyse (Excel/Power Query, KI)
- Use Case Lagerschaden: Sensorik, Alarme, Dashboard
- Business Case & ROI-Betrachtung
Hinweise
Lernziele
Sie lernen:
- Verluste sichtbar zu machen und OEE effektiv zu nutzen
- Quick-Wins umsetzen und Prozesse zu optimieren
- Störungen präventiv zu analysieren, zu priorisieren und daraus Maßnahmen abzuleiten
- Echtzeitdaten zu erfassen, zu analysieren und für Effizienzsteigerung einzusetzen
- Methoden direkt im Betrieb anzuwenden
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung, Lean-/TPM-Management
Trainer
- Uwe Beaa
- Consultant für nationale / internationale Projekte der Produktionsoptimierung
- Leiter Inhouse Beratung bei Knorr Bremse Berlin
- Kompetenzcenterleiter für Generalentwicklung und Produktionsoptimierung bei Ingenics AG
- Werksprojektleiter Interieur Key Account Daimler Benz
