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Förderung

Regionale Arbeitskreise für HR

Gemeinsam denken wir HR-Themen weiter.

Regionale, branchenübergreifende Arbeitskreise bieten Personalverantwortlichen und Personalentwickler*innen sowie HR-Leitungen und HR Business Partnern die Möglichkeit, sich in einem größeren Kreis mit Gleichgesinnten auszutauschen.

  • BE-0012
    0,5 Tage
    Arbeitskreisreihe Regionen Tübingen, Reutlingen, Esslingen, Ulm und Biberach

    In dieser Arbeitskreisreihe beschäftigen wir uns mit verschiedenen Aspekten und Fragestellungen rund um die diversen Aufgaben von Personalverantwortlichen. Nutzen Sie diese Plattform, um Impulse für kommende Projekte zu erhalten, sich mit anderen Personalverantwortlichen auszutauschen und mit uns in die Diskussion zu gehen.

    TerminTitelDauerOrtPreis
    08.04.2025Arbeitskreisreihe Regionen Tübingen, Reutlingen, Esslingen, Ulm und Biberach Schlüssel zur zukunftsfähigen Personalentwicklung? Theorie und Einblicke in die Praxis0,5 TageEsslingen am Neckar
  • BE-0025
    Arbeitskreis für HR - Region Ostwürttemberg-Aalen

    Die optimale Plattform für den Austausch unter Personalverantwortlichen.

  • BE-0026
    0,5 Tage
    Arbeitskreis HR - Region Stuttgart - Ludwigsburg - Rems-Murr
  • BE-0028
    Arbeitskreis für HR - Region Heilbronn-Franken
  • BE-0027
    Arbeitskreis PE/OE - Region Karlsruhe
    TerminDauerOrtPreis
    25.02.20250,5 TageEttlingen
  • BE-0011
    Arbeitskreis für HR - Region Rhein-Neckar

    Wir wollen gemeinsam mit Ihnen einen Blick darauf werfen, welche Instrumente und Themen rund um die Personalentwicklung bewusst zur Bindung von Mitarbeitenden eingesetzt werden können. 

    TerminTitelDauerOrtPreis
    18.03.2025Arbeitskreis für HR - Region Rhein-Neckar | Impulsvortrag "Lernvideos"1 StundeVirtuell

Die optimale Plattform für Austausch! Bei unseren Treffen ...

  • ... geben wir Impulse zu aktuellen Themen und Erkenntnissen,
  • ... können Sie Ihr Anliegen zur Diskussion stellen und Anregungen mitnehmen,
  • ... lernen große von kleinen Unternehmen,
  • ... geben „Neulinge“ den „Alten Hasen“ Anstöße zum Umdenken,
  • ... können Behörden technisch hochinnovativen Unternehmen zeigen, wie sie Innovationen in der Personalentwicklung umsetzen,
  • ... haben Sie eine Plattform, um Netzwerke zu knüpfen und zu pflegen.


Keine Weiterentwicklung ohne Austausch

Nutzen Sie die Arbeitskreise, um Netzwerke aufzubauen und zu pflegen, Konzepte, Trends, Herausforderungen und Lösungen der Personalentwicklung zu diskutieren sowie gelungene Beispiele aus den Unternehmen aufzuzeigen und auszutauschen.

So können neue Ideen und Projekte für eine unternehmensübergreifende Personalentwicklung entstehen, von der alle Beteiligten profitieren.