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Förderung

Regionale Arbeitskreise für HR

Gemeinsam denken wir HR-Themen weiter.

Regionale, branchenübergreifende Arbeitskreise bieten Personalverantwortlichen und Personalentwickler*innen sowie HR-Leitungen und HR Business Partnern die Möglichkeit, sich in einem größeren Kreis mit Gleichgesinnten auszutauschen.

  • BE-0012
    0,5 Tage
    Arbeitskreisreihe Regionen Tübingen, Reutlingen, Esslingen, Ulm und Biberach

    In dieser Arbeitskreisreihe beschäftigen wir uns mit verschiedenen Aspekten und Fragestellungen rund um die diversen Aufgaben von Personalverantwortlichen. Nutzen Sie diese Plattform, um Impulse für kommende Projekte zu erhalten, sich mit anderen Personalverantwortlichen auszutauschen und mit uns in die Diskussion zu gehen.

  • BE-0025
    Arbeitskreis für HR - Region Ostwürttemberg-Aalen

    Die optimale Plattform für den Austausch unter Personalverantwortlichen.

    TerminDauerOrtPreis
    10.10.2024 | KI-Anwendungen im Personalwesen - Hype oder Hilfe?0,5 TageAalen
  • BE-0026
    0,5 Tage
    Arbeitskreis HR - Region Stuttgart - Ludwigsburg - Rems-Murr
  • BE-0028
    Arbeitskreis für HR - Region Heilbronn-Franken
  • BE-0027
    Arbeitskreis PE/OE - Region Karlsruhe

    Was steckt hinter den KI-Möglichkeiten, die es für HR bereits gibt? Wie werden diese bereits eingesetzt und welche Empfehlungen gibt es? Zu diesen Fragen wollen wir mit Ihnen in den Austausch gehen.

  • BE-0011
    Arbeitskreis für HR - Region Rhein-Neckar

    Wir wollen gemeinsam mit Ihnen einen Blick darauf werfen, welche Instrumente und Themen rund um die Personalentwicklung bewusst zur Bindung von Mitarbeitenden eingesetzt werden können. 

    TerminDauerOrtPreis
    15.10.2024 | Mitarbeiterbindung durch Personalentwicklung2 StundenVirtuell

Die optimale Plattform für Austausch! Bei unseren Treffen ...

  • ... geben wir Impulse zu aktuellen Themen und Erkenntnissen,
  • ... können Sie Ihr Anliegen zur Diskussion stellen und Anregungen mitnehmen,
  • ... lernen große von kleinen Unternehmen,
  • ... geben „Neulinge“ den „Alten Hasen“ Anstöße zum Umdenken,
  • ... können Behörden technisch hochinnovativen Unternehmen zeigen, wie sie Innovationen in der Personalentwicklung umsetzen,
  • ... haben Sie eine Plattform, um Netzwerke zu knüpfen und zu pflegen.


Keine Weiterentwicklung ohne Austausch

Nutzen Sie die Arbeitskreise, um Netzwerke aufzubauen und zu pflegen, Konzepte, Trends, Herausforderungen und Lösungen der Personalentwicklung zu diskutieren sowie gelungene Beispiele aus den Unternehmen aufzuzeigen und auszutauschen.

So können neue Ideen und Projekte für eine unternehmensübergreifende Personalentwicklung entstehen, von der alle Beteiligten profitieren.