- TP-R-00122 Stunden
Agentic AI verstehen – was handelnde KI für Unternehmen verändert
Agentic AI markiert den Übergang von KI als Werkzeug zu KI als handelndem Akteur. Der moderierte Impulsvortrag ordnet diese Entwicklung jenseits von Hype und technischen Details ein. Er zeigt, was heute bereits möglich ist, was sich in den kommenden zwölf Monaten abzeichnet und welche Auswirkungen Agentic AI auf Wertschöpfung, Prozesse, Zusammenarbeit und Führung haben wird. Die Teilnehmenden erfahren, warum Unternehmen zukünftig ein Company OS benötigen und welche Fähigkeiten, Strukturen und Entscheidungen dafür notwendig werden. Der Vortrag schafft ein gemeinsames Verständnis und bietet damit einen fundierten Einstieg in die Auseinandersetzung mit Agentic AI.
- TP-R-00134 Stunden
Agentic AI im eigenen Unternehmen – Handlungsfelder erkennen und Entscheidungen treffen
Was bedeutet Agentic AI konkret für das eigene Unternehmen – und was entscheidet man jetzt? In diesem halbtägigen Management-Workshop überträgt Ihr Führungskreis die Entwicklungen rund um handelnde KI auf die eigene Unternehmenssituation. Grundlage ist eine individuelle Vorab-Diagnostik mit Fragebogen, Kurzinterviews sowie einer Branchen- und Exponierungsanalyse. Im Workshop validieren Sie gemeinsam Ihr KI-Lagebild, bestimmen den aktuellen Reifegrad und identifizieren die für Ihr Unternehmen relevanten Handlungsfelder. Diese werden priorisiert: Was sollten Sie vertiefen, was zunächst beobachten und was bewusst nicht verfolgen? Abschließend legen Sie erste Leitplanken für den Umgang mit KI fest.
- TP-R-00142 Tage
Agentic AI strategisch gestalten
Wie lässt sich Agentic AI konkret, kontrolliert und lernend im eigenen Unternehmen einsetzen, ohne dass man sich verzettelt? In diesem zweitägigen Strategieprozess entwickelt Ihr Führungskreis eine auf das eigene Unternehmen zugeschnittene KI-Strategie. Grundlage ist eine Voranalyse mit den tatsächlichen Zahlen, Prozessen und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens.
- TP-R-0015
KI- und Agentic-AI-Vorhaben wirksam umsetzen
In der Projektarbeit setzen wir priorisierte KI-Vorhaben mit Ihrem Projektteam konkret um. Wir integrieren sie in bestehende Prozesse, Systeme und Teams, steuern die Umsetzung und sorgen dafür, dass Wissen dokumentiert wird und sowohl für Mitarbeitende als auch für KI-Agenten nutzbar ist. Dabei behalten wir stets die Reise zum Company OS im Blick. Jedes Vorhaben, das wir umsetzen, wird so gebaut, dass es sich später nahtlos in das entstehende Räderwerk des Company OS einfügt. Wir entwerfen keine isolierten Insellösungen, sondern Bausteine einer zusammenhängenden Architektur. Umfang und Inhalte richten sich vollständig nach dem jeweiligen Vorhaben.
- Inhouse-031021 Tag
KI-Trends und strategische Weichenstellungen
Wie KI Märkte und Geschäftsmodelle verändert – und was das fürs Top-Management bedeutet. In diesem Strategietraining identifizieren Sie relevante Trends, analysieren Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell und entwickeln fundierte Handlungsoptionen für Ihre KI-Strategie.
- Inhouse-031031 Tag
Von der Idee zum KI-Use-Case
Wir begleiten Ihr Team dabei, konkrete KI-Anwendungsfälle zu identifizieren, zu strukturieren und bewertbar zu machen. Schrittweise entwickeln Sie realistische Use Cases, die echten Mehrwert schaffen und sich nahtlos in Ihre Unternehmensstrategie einfügen.
- Inhouse-031012 Tage (modular anpassbar)
KI-Change-Management: Enabler für KI-Projekte
Wenn KI zum aktiven Mitgestalter wird, reichen klassische Change-Ansätze nicht mehr aus. Dieses 2-tägige Training vermittelt praxisnahe Methoden und konkrete Hebel, um KI-Initiativen strategisch, strukturell und kulturell zu verankern – und echten Wandel zu gestalten.
- Inhouse-03104(in Präsenz, online oder hybrid
Microsoft Copilot Studio und Power Automate
Wiederkehrende Aufgaben automatisieren und Effizienz nachhaltig steigern: In dieser praxisnahen Schulung mit interaktiven Übungen entwickeln Sie eigene KI-gestützte Lösungen, die sich direkt in bestehende Systeme integrieren lassen.
- Inhouse-031051 bis 2 Tage (je nach gewünschtem Vertiefungsgrad und Praxisanteil)
KI-Governance aufbauen und EU AI Act erfolgreich umsetzen
In diesem praxisorientierten Workshop erfahren Sie, welche Anforderungen mit der EU-KI-Verordnung (AI Act) auf Ihr Unternehmen zukommen, wie Sie Rollen, Prozesse und Richtlinien aufbauen und eine wirksame KI-Governance-Struktur entsteht. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Maßnahmen, um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
- Inhouse-03106nach Absprache
KI in der Produktion – Prozesse optimieren und vorausschauend warten
Prozesse effizienter gestalten, Qualitätsstandards sichern und Ausfälle durch vorausschauende Wartung vermeiden: In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie den Nutzen von KI-Anwendungen einschätzen und Ihre eigene Rolle im Zusammenspiel mit KI-Systemen aktiv gestalten können.
- FS-IT-KI-00091 Tag
Geschäftsprozesse automatisieren mit Microsoft Copilot Studio und Power Automate
Effizienz neu gedacht: Mit Microsoft Copilot Studio und Power Automate können Sie wiederkehrende Aufgaben automatisieren und komplexe Prozesse optimieren. In diesem praxisorientierten Training steht Hands-on-Learning im Mittelpunkt: Sie entwickeln eigene Automatisierungslösungen, bauen KI-Agents und integrieren diese direkt in reale Systeme wie SAP oder ServiceNow. Durch interaktive Übungen und Fallstudien wird das Gelernte sofort anwendbar – ideal, um Prozesse nachhaltig zu transformieren und Ihre Produktivität zu steigern.