Qualifizierung zum strategischen Instandhalter

trainingproduct

Favoriten Produkt-PDF

Steigern Sie Transparenz, Leistung und Qualität und sichern Sie Ihre Produktion gegen Ausfälle!

In unserem praxisnahen Weiterbildungsprogramm lernen Sie, Verluste sofort sichtbar zu machen, OEE effektiv zu nutzen und Quick-Wins direkt umzusetzen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Störungen nicht nur zu beheben, sondern ihnen systematisch vorzubeugen – von der Analyse über Priorisierung bis zur Umsetzung wirksamer Maßnahmen. Mit digitalen Tools, Echtzeitanalysen und Live-Demonstrationen erleben Sie, wie Daten Ihre Produktion effizienter, transparenter und zukunftssicher machen.

Praxisnah, direkt umsetzbar und sofort wirksam – für eine Produktion, die rund läuft.

Inhalt

Modul 1: OEE-Bootcamp für nachhaltige Verbesserungen

  • Grundlagen & Kennzahlen: OEE, Verluste, Zeitkategorien (GPZ, BPZ, NPZ, PZ)
  • Praxisübungen: Simulation Produktionsalltag, OEE-Berechnung, MTBF/MTTR
  • Störungen priorisieren: Störungsdatenbank, Heatmap, Quick-Wins
  • Digitale Tools: Excel/Power Query für Analysen & Automatisierung
  • Transfer & Umsetzung: 48h-Impuls, Buddy-System

Modul 2: Fehlerdiagnostik 360° - reaktiv und präventiv

  • Reaktive Fehlerdiagnostik: Ablauf, Rollen und Informationsflüsse
  • Checklisten & strukturierte Erstaufnahme
  • 5‑Schritte-Diagnoseverfahren mit Praxisübungen
  • MTTR-Messung und Ableitung von Optimierungspotenzialen
  • Standardisierung & Transfer von Diagnoseprozessen
  • Präventive Fehlerdiagnostik: Priorisierung und Kritikalitätsanalyse
  • Heatmaps, Wiederholer-Analysen und Hot-Spot-Methodik
  • Schadklasseneinteilung und Ableitung von Ersatzteilstrategien
  • Roadmap für nachhaltige Umsetzung und Monitoring

Modul 3: Digitalisierung kompakt – Praxis, Prozesse, Umsetzung

  • Reality-Check: Von Zettelwirtschaft zu Echtzeit-OEE
  • Live-Demo 1: OEE-Transparenz in Echtzeit
  • Live-Demo 2: Störungserfassung mit SIGNL
  • Kennzahlen in der Praxis: MTBF, MTTR, technische Verfügbarkeit
  • Vom manuellen Weg zur smarten Analyse (Excel/Power Query, KI)
  • Use Case Lagerschaden: Sensorik, Alarme, Dashboard
  • Business Case & ROI-Betrachtung

Hinweise

Dies ist eine Modulreihe. Sie haben die Möglichkeit, die Modulreihe als Paket zu buchen, oder aber Modul 1, Modul 2 und Modul 3 einzeln und unabhängig voneinander zu belegen – je nach Bedarf und Kenntnisstand. 

Lernziele

Sie lernen: 

  • Verluste sichtbar zu machen und OEE effektiv zu nutzen
  • Quick-Wins umsetzen und Prozesse zu optimieren
  • Störungen präventiv zu analysieren, zu priorisieren und daraus Maßnahmen abzuleiten
  • Echtzeitdaten zu erfassen, zu analysieren und für Effizienzsteigerung einzusetzen
  • Methoden direkt im Betrieb anzuwenden 

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung, Lean-/TPM-Management 

Trainer

    • Consultant für nationale / internationale Projekte der Produktionsoptimierung
    • Leiter Inhouse Beratung bei Knorr Bremse Berlin
    • Kompetenzcenterleiter für Generalentwicklung und Produktionsoptimierung bei Ingenics AG
    • Werksprojektleiter Interieur Key Account Daimler Benz

Unternehmenslösung

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Angebotsdaten

Dauer: 4 Tage
Produktnr.: FLC-P-0017
Max. Teilnehmer: 16

Module

    • OEE-Bootcamp für nachhaltige Verbesserungen
    • Fehlerdiagnostik 360° – Reaktiv und Präventiv
    • Digitalisierung kompakt – Praxis, Prozesse, Umsetzung

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall