Seminare – Kommunikation & Zusammenarbeit

Ob im Büro, im Home-Office oder künftig hybrid – wir stehen ständig unter Strom, sind permanent online und werden zusätzlich gefordert mit „nur mal kurz …“ oder „ich brauche sofort …“. Wer kennt diese Situationen nicht? Und dann bleibt das eigentlich Wichtige liegen.
Ein systematisches Zeit- und Selbstmanagement hilft Ihnen dabei, die wirklich wesentlichen Dinge zu identifizieren und vor allem dann auch zu erledigen. Im Seminar erkennen und reduzieren Sie Ihre individuellen Zeitfallen, etablieren effiziente und effektive Arbeitsweisen und übertragen diese in die tägliche Praxis. Gezielt und top organisiert widmen Sie sich künftig erfolgreich Ihren geplanten Arbeitsaufgaben.

Die Aufgaben eines Moderators sind vielschichtig: Er hat Ziele zu definieren, eine vertrauensvolle und offene Atmosphäre zu schaffen, die Gruppendynamik in die richtige Bahn zu lenken, Ergebnisse zu sichern, auf Zeiten zu achten sowie die unterschiedlichsten Interessen und Charaktere der Teilnehmenden zu berücksichtigen – und dabei sollte er möglichst noch neutral bleiben. Kein leichtes Spiel also! In diesem Training werden Sie mit den gängigen Moderationstechniken vertraut gemacht.

Ihre Stimme ist Ihr wichtigstes Kommunikationsmittel – sei es in Meetings, Präsentationen oder Kundengesprächen. Eine klangvolle und souveräne Stimme stärkt Ihre Wirkung und unterstützt Sie dabei, klar, überzeugend und authentisch aufzutreten. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Stimme gezielt einzusetzen, sie zu trainieren und ihre Ausdruckskraft zu steigern.

Kommunizieren können wir alle. Dennoch gibt es Missverständnisse, Verhärtungen und unklare Ergebnisse. Das hängt mit vielen Faktoren zusammen: mit unserer Körpersprache und Stimmqualität, unserer Sprache und Argumentation, unserer Beziehung zu den anderen Gesprächspartner/innen, von unserer Befindlichkeit, Kulturverständnis und unseren Erfahrungen. Im Seminar reflektieren Sie Ihr Kommunikations- und Durchsetzungsverhalten und üben, wie Sie überzeugungsstark Ihre Ideen einbringen, angemessen Feedback geben, sich mehr Gehör verschaffen und sich besser durchsetzen.

Das Seminar richtet sich an Teilnehmende des Grundlagenkurses "Kommunikations- und Durchsetzungstraining". Das Aufbauseminar konzentriert sich darauf, die Kommunikationskompetenzen zu vertiefen, ein sensibles Sprachverständnis zu entwickeln und effektives Zuhören zu fördern.

Gute Ideen, wichtige Informationen oder die Ergebnisse oft tagelanger Arbeit verkaufen sich nicht von selbst. Häufig müssen wir uns und unsere Leistungen vor anderen präsentieren. Das Seminar vermittelt Ihnen Sicherheit und Selbstvertrauen. Sie lernen, wie Sie Ihre Präsentationsziele erreichen und wissen, wie Sie in schwierigen Situationen professionell reagieren können.

Schlagfertigkeit ist erlernbar. In diesem Workshop lernen Sie Strategien und Tipps kennen, wie Sie unguten oder ärgerlichen Bemerkungen Paroli bieten: Mal humorvoll, mal klar abgrenzend, mal nüchtern, aber immer souverän!

Der Workshop zeigt bewährte Strategien und Taktiken, um auch in herausfordernden Situationen professionell zu agieren. Lernen Sie, klare Rahmen zu setzen, Erwartungen zu klären und Grenzen zu ziehen, um mehr Sicherheit und Flexibilität in schwierigen Gesprächen zu gewinnen.

Konflikte binden in Unternehmen wertvolle Ressourcen, die gebraucht werden. Deshalb sorgen Mitarbeitende, die Konflikte lösen, für eine deutlich höhere Effizienz und Produktivität in ihrem Bereich. Im Seminar erwerben Sie Kenntnisse über Tools und Methoden, um Konfliktgespräche lösungsfokussiert und konstruktiv zu führen und üben die entsprechende Gesprächsführung. Darüber hinaus werden Sie in die Methoden der Konfliktanalyse eingeführt und lernen die Bedeutung von hilfreichen Haltungen und Prinzipien der Konfliktbearbeitung kennen.

Dieses Programm legt die Basis, die für ein effizientes Arbeiten im Projektumfeld wichtig ist. Sie erarbeiten sich eine solide Grundausstattung, um in der Praxis die richtigen Projektmanagementmethoden sicher auswählen und anwenden zu können. Sie gewinnen Sicherheit in der Strukturierung eines Projektes, lernen mit Risiken umzugehen und Stakeholder richtig einzubinden. Sie wissen wann die Instrumente aus dem klassischen oder eher aus dem agilen Bereich sinnvoller einsetzbar sind.