Kommunizieren können wir alle. Dennoch gibt es Missverständnisse, Verhärtungen und unklare Ergebnisse. Das hängt mit vielen Faktoren zusammen: mit unserer Körpersprache und Stimmqualität, unserer Sprache und Argumentation, unserer Beziehung zu den anderen Gesprächspartner/innen, von unserer Befindlichkeit, Kulturverständnis und unseren Erfahrungen. Im Seminar reflektieren Sie Ihr Kommunikations- und Durchsetzungsverhalten und üben, wie Sie überzeugungsstark Ihre Ideen einbringen, angemessen Feedback geben, sich mehr Gehör verschaffen und sich besser durchsetzen.

Klar. Fair. Motivierend.

Leistungsbeurteilungen sind oft ein Balanceakt: zwischen Systemregeln, individuellen Erwartungen und unterschiedlichen Selbstwahrnehmungen. Wie spricht man offen über Leistung – ohne zu demotivieren?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Beurteilungsgespräche professionell und menschlich führen.
Sie erhalten konkrete Tools für heikle Gesprächssituationen und entwickeln einen Gesprächsstil, der die Systemlogik wahrt – und gleichzeitig Motivation, Leistung und Einsatz Ihrer Mitarbeitenden wertschätzt.

Als Führungskraft besteht Ihr Arbeitsalltag zu großen Teilen aus Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kollegen oder Vorgesetzten. Bleibt dabei aber Zeit sich gezielt auf unterschiedliche Gesprächsanlässe einzustellen? Und wie sich verhalten, wenn Konflikte aufbrechen oder die Kluft zwischen älteren und jüngeren Mitarbeiter*innen zu groß wird?

Vorarbeiter*innen geben Sicherheit und bilden ein wichtiges Bindeglied zwischen Führung und Mitarbeitenden.

Um dieser Vorbildfunktion gerecht werden zu können, praktizieren und besprechen Sie im Seminar typische Situationen des beruflichen Alltags und bekommen individuelles Feedback zu ihrem persönlichen Vorgehen und Verhalten. Sie lernen Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale kennen und wissen diese gezielt im Unternehmen einzusetzen. Sie üben, wie Sie Konflikte konstruktiv angehen und schlichten und wie Sie „unangenehme Dinge“ ansprechen und konsequent vertreten können.