Der Workshop zeigt, wie Führung, HR und Change-Verantwortliche KI-Veränderungen im Unternehmen aktiv gestalten können. Im Fokus stehen die Einschätzung von KI-Potenzialen, eine wirksame Veränderungskommunikation sowie die Gestaltung der Zusammenarbeit von Mensch und KI.

Das Seminar hinterfragt bestehende Vorstellungen über Arbeit, Wertschöpfung und Führung und beleuchtet, was sich durch den Wandel für Unternehmen und die eigene Rolle verändert. Im Mittelpunkt steht das Company OS als neues Zusammenspiel von Architektur, Spielregeln und Haltung.

Der Workshop vermittelt praxisnah die Grundlagen von Sprachmodellen und KI-Agenten und zeigt, wie KI sinnvoll und sicher im Arbeitsalltag eingesetzt werden kann. Im Mittelpunkt stehen das Delegieren von Aufgaben, die richtige Kontextgabe und die Prüfung von Ergebnissen.

Der Workshop setzt an einem konkreten, zeitaufwendigen Prozess an und überführt ihn Schritt für Schritt in eine Zusammenarbeit mit KI. Dabei stehen klare Entscheidungsgrenzen, menschliche Kontrolle, Transparenz und die unternehmenseigene Hoheit über Daten und Wissen im Mittelpunkt. Die anschließende Begleitung ermöglicht die schrittweise Übertragung weiterer Prozesse und die kontinuierliche Weiterentwicklung der dafür notwendigen Strukturen.

Wie KI Märkte und Geschäftsmodelle verändert – und was das fürs Top-Management bedeutet. In diesem Strategietraining identifizieren Sie relevante Trends, analysieren Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell und entwickeln fundierte Handlungsoptionen für Ihre KI-Strategie.
 

Wir begleiten Ihr Team dabei, konkrete KI-Anwendungsfälle zu identifizieren, zu strukturieren und bewertbar zu machen. Schrittweise entwickeln Sie realistische Use Cases, die echten Mehrwert schaffen und sich nahtlos in Ihre Unternehmensstrategie einfügen.

Wenn KI zum aktiven Mitgestalter wird, reichen klassische Change-Ansätze nicht mehr aus. Dieses 2-tägige Training vermittelt praxisnahe Methoden und konkrete Hebel, um KI-Initiativen strategisch, strukturell und kulturell zu verankern – und echten Wandel zu gestalten.

Wiederkehrende Aufgaben automatisieren und Effizienz nachhaltig steigern: In dieser praxisnahen Schulung mit interaktiven Übungen entwickeln Sie eigene KI-gestützte Lösungen, die sich direkt in bestehende Systeme integrieren lassen.

In diesem praxisorientierten Workshop erfahren Sie, welche Anforderungen mit der EU-KI-Verordnung (AI Act) auf Ihr Unternehmen zukommen, wie Sie Rollen, Prozesse und Richtlinien aufbauen und eine wirksame KI-Governance-Struktur entsteht. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Maßnahmen, um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Prozesse effizienter gestalten, Qualitätsstandards sichern und Ausfälle durch vorausschauende Wartung vermeiden: In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie den Nutzen von KI-Anwendungen einschätzen und Ihre eigene Rolle im Zusammenspiel mit KI-Systemen aktiv gestalten können.

Effizienz neu gedacht: Mit Microsoft Copilot Studio und Power Automate können Sie wiederkehrende Aufgaben automatisieren und komplexe Prozesse optimieren. In diesem praxisorientierten Training steht Hands-on-Learning im Mittelpunkt: Sie entwickeln eigene Automatisierungslösungen, bauen KI-Agents und integrieren diese direkt in reale Systeme wie SAP oder ServiceNow. Durch interaktive Übungen und Fallstudien wird das Gelernte sofort anwendbar – ideal, um Prozesse nachhaltig zu transformieren und Ihre Produktivität zu steigern.