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Seminare – Shopfloormanagement
Effizientes Führen auf dem Shopfloor? Die unmittelbare Produktionsumgebung erfordert eine breite Palette von Fähigkeiten, darunter technisches Know-how, Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktlösungsfähigkeiten, Zeitmanagement und eine starke Führungsqualität. Die Shopfloormanagement-Seminare des Bildungswerks unterstützen Führungskräfte bei ihren alltäglichen Herausforderungen in der Produktion.
Seminarkatalog zu "Shopfloormanagement"
PL-0011Infoveranstaltung: Shopfloor Management – wie kann wirksame Führung vor Ort gelingen?
Laufende Marktveränderungen erfordern ein neues Führungsverständnis, das die Mitarbeiter*innen in ihrer täglichen Arbeit im Erkennen der notwendigen Aktivitäten und beim Festlegen von Prioritäten nachhaltig unterstützt. Dieses Seminar macht Sie mit allen Aspekten eines wirkungsvollen Shopfloor Managements vertraut und bietet Ihnen eine praxisorientierte Herangehensweise durch einen kollegialen Erfahrungsaustausch in Arbeitsgruppen.
Termin Dauer Ort Preis 26.06.2024 1 Tag Steinheim an der Murr 600,00 € LMF-P-0033Die 5 S - Optimierungsrallye an Ihrem Arbeitsplatz
Eine bewährte Methode aus dem Lean Management, die 5S Methode, lernt man am besten, während man sie anwendet. Sie können sie zur einfachen Optimierung des Arbeitsplatzes anwenden:
- sie sorgt für ordentliche, saubere, standardisierte, leistungsfähige und sichere Arbeitsplätze
- ist die Basis für die Reduzierung von Verschwendung am Arbeitsplatz, in der Abteilung und letztendlich in der ganzen Organisation
- hilft das eigene Tun zu hinterfragen und Ausschau nach Möglichkeiten zu Verbesserung halten
- die erreichte Verbesserung immer wieder konsequent optimieren
Wirksame Führung auf dem Shopfloor
Die Digitalisierung der Wirtschaft nimmt einen großen Einfluss auf die Arbeit sowie auf deren Organisation und Führung. Umfeld und Märkte werden zunehmend dynamisch bei Erhöhung der Komplexität der Arbeits- und Logistikprozesse. Arbeit (und Führung) ändert sich jedoch nicht durch die Digitalisierung allein, sondern es werden durch verschiedene Einflüsse wie z. B. 3D-Druck, E-Mobility, Robotik sowie demografische Entwicklungen veränderte Erwartungen an die Arbeit durch die jüngere Generation gestellt.
Nicht weniger als 99 Prozent aller Unternehmen in Deutschland werden dem Mittelstand zugerechnet. Die mittelständischen Unternehmen erwirtschaften mehr als die Hälfte der Wertschöpfung und stellen über 60 Prozent aller Arbeitsplätze in der Industrie. Gerade im industriellen Mittelstand stellen smarte Produkte, flexible Produktion, Effizienz und vernetzte Wertschöpfung besonders große Potenziale dar, aber ebenso große Herausforderungen.
Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen wird heute nicht nur über Preis und Qualität der Produkte oder Dienstleistungen entschieden.
Zunehmend wichtiger ist die Qualität der Prozesse. Die Schere zwischen den Kosten und den erzielbaren Marktpreisen zwingt dazu, die nicht wertschöpfenden Teile eines Prozesses systematisch zu erfassen und zu beseitigen. Optimale und effiziente Arbeitsprozesse in Produktion und Fertigung sind das Herzstück und benötigen ein durchgängig verantwortliches und kompetentes Handeln auf dem Shopfloor. Dazu ist wirksames Führen am Ort des Geschehens - in der Produktion - nötig. Die Shopfloor-Seminare des Bildungswerks unterstützen Sie beim Shopfloormanagement und den sich daraus ergebenden veränderten Führungsaufgaben.