Seminare – Personalentwicklung
Sie wollen Ihre Personalentwicklung professionalisieren? Die PE-Seminare des Bildungswerks unterstützen Sie dabei, systematisch und strategisch an Ihr Ziel zu gelangen. Entdecken Sie unsere Weiterbildungen zum Personalentwicklungs-Professional, HR-Business-Partner, Seminare zur internationalen Personalentwicklung und vieles mehr.
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Erfolgsmessung in der Personalentwicklung – Methoden und Kennzahlen kompakt vermittelt
In unserem Seminar erhalten Sie fundierte Methoden und praxisnahe Einblicke, um relevante Kennzahlen gewinnbringend einzusetzen. Besonderen Wert legen wir auf die Messbarkeit weicher Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit und Teamdynamik – entscheidend, um die Geschäftsleitung zu überzeugen und strategische Weichen erfolgreich zu stellen.
Termin Dauer Ort Preis 28.04.2026 0,5 Tage Virtuell 250,00 EUR - PE-PE-00324,5 Monate
Lernkulturgestalter*in
Wie kann Lernen dafür genutzt werden, Transformation erfolgreich zu gestalten? Diese kompakte Weiterbildung befähigt Sie, Lernen gezielt als strategischen Hebel einzusetzen. Sie analysieren den Status quo, definieren klare Ziele und entwickeln einen konkreten Aktionsplan für Ihr Unternehmen. In Selbstlernphasen, im Austausch mit Peers und im Präsenz-Workshop werden Sie du zum aktiven Gestalter / zur aktiven Gestalterin einer nachhaltigen Lernkultur.
Termin Dauer Ort Preis 07.05.2026 4,5 Monate Steinheim an der Murr 980,00 EUR - PE-A-00017 Tage
Coaching-Ausbildung für Personalentwickler*innen und Personalverantwortliche
In unserer Coaching-Ausbildung lernen Personalverantwortliche, was einen guten Coaching-Prozess ausmacht, wie Sie Coaching-Instrumente gezielt einsetzen und wie Sie den Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in den Alltag nachhaltig unterstützen. Ergänzt wird die Ausbildung durch einen vertieften Blick auf die Besonderheiten des Führungskräftecoachings sowie die Eignungsdiagnostik als Impulsgeber für Coaching- und Entwicklungsprozesse.
Termin Dauer Ort Preis 29.09.2026 7 Tage Steinheim an der Murr 3.350,00 EUR - PE-PE-00292 Tage
Talente finden und binden – Talentmanagement mit System
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit strategischem Talentmanagement die besten Potenzialträger*innen identifizieren und langfristig an das Unternehmen binden können. Lernen Sie die entscheidenden Prozesse und Instrumente kennen, die die Personalabteilung und Führungskräfte dabei unterstützen, Talente gezielt zu fördern.
Termin Dauer Ort Preis 05.10.2026 2 Tage Steinheim an der Murr 970,00 EUR - PE-PE-00332 online Module à 5 Stunden
Train the Trainer – Online-Trainings professionell gestalten
In einer Arbeitswelt, in der Qualifizierung immer digitaler wird, reicht Wissen allein nicht mehr aus. Trainer*innen brauchen methodische Vielfalt, didaktische Sicherheit und den souveränen Umgang mit digitalen Tools – genau das lernen Sie in unserer kompakten Live-Online-Ausbildung.
In zwei Modulen entwickeln Sie Trainings, die Teilnehmende begeistern: Sie gestalten digitale Lernumgebungen smart, setzen interaktive Methoden gezielt ein und meistern typische Online-Herausforderungen souverän.
Mit Ihrer eigenen Micro-Teaching-Sequenz übertragen Sie das Gelernte direkt in die Praxis – so sind Sie bereit, Online-Trainings lebendig, aktivierend und wirkungsvoll zu gestalten.
Bedeutung der Personalentwicklung für den Unternehmenserfolg
Personalentwicklung spielt eine entscheidende Rolle beim Erfolg von Unternehmen. Durch Investitionen in die Personalentwicklung signalisieren Unternehmen ihrem Personal Wertschätzung, was wiederum die Bindung von Talenten fördert und neue Fachkräfte anzieht. Indem Mitarbeitende auf fachlicher und persönlicher Ebene gefördert werden, können sie eine qualitativ hochwertigere Arbeit ausführen. Gezielte Führungskräfteentwicklung sorgt für kompetente Leitungspositionen, die die Unternehmenskultur positiv beeinflussen und strategische Ziele vorantreiben.
Strategische Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung ist ein essenzielles Konzept, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre langfristigen Ziele zu erreichen und sich erfolgreich in einem sich ständig verändernden Umfeld zu behaupten. Sie beinhaltet die systematische Bewertung der aktuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die Erstellung individueller Entwicklungspläne und die Bereitstellung von gezielten Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen.