Seminare - Transformation & Organisationsentwicklung

Veränderte Rahmenbedingen auf dem Arbeitsmarkt, wie z.B. der Fachkräftemangel oder die sich verändernden Erwartungen von Mitarbeitenden, stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Fluktuation steigt und immer mehr Kolleg*innen verlassen aus eigenen Stücken das Unternehmen, was die Personalsituation weiter verschärft. Die Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen ist eine Möglichkeit, diesen Herausforderungen zu begegnen. 

Doch wie kann Mitarbeiterbindung gelingen? Welche (HR-)Instrumente stehen zur Verfügung? Welche Wirkung haben diese?

Wir laden Sie ein, in diesem praxisnahen Workshop Lösungsansätze für Ihr Unternehmen zu diskutieren, zu erarbeiten und die Umsetzung vorzubereiten. 

Vielfalt ist einerseits längst vorhanden in Unternehmen und andererseits reproduzieren sich einige Netzwerke noch immer nach altem Muster. Welches Unternehmen kann es sich heute wirklich noch leisten, auf Arbeitskraftpotenzial zu verzichten? Das Seminar macht Sie mit allen relevanten Aspekten eines wirkungsvollen Diversity Managements vertraut und gibt Ihnen wichtige Impulse für die Umsetzung in der eigenen Organisation.

Digitalisierung – Hype oder Dauerzustand? Sicher ist, dass der digitale Wandel nahezu alle Bereiche, ob beruflich oder privat, verändern wird. Auch der HR-Bereich steht durch die Digitalisierung vor neuen Aufgaben und Herausforderungen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle digitale Trends, Tools und Methoden. Durch interaktive Sessions werden Sie in Kleingruppen Ihre HR-Brille aufsetzen und die Auswirkungen und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen reflektieren.

Das Umfeld verändert sich rapide und wird vielschichtiger, Entwicklungen werden unvorhersehbar und eindeutige Entscheidungen sind kaum zu treffen. Was brauchen Sie, um in der volatilen Welt zu bestehen? Agilität und „Out of the Box“-Denken sind gefragt. Doch zu viel Arbeit, Routine, Betriebsblindheit, Fokus auf nackte Fakten – sind nur ein paar der Gründe, warum die eigene Kreativität nicht voll zum Einsatz kommt. Die gute Botschaft ist: Kreativität kann man trainieren. Perspektivenwechsel, Brainstorming, ungewöhnliche Denkweisen und der Einsatz gezielter Techniken eröffnen neue Wege zur Ideenfindung und zu mehr Handlungsfähigkeit. Kreativitätstechniken ermöglichen auf leichte Art und Weise, Arbeitseffizienz oder Arbeitsergebnisse zu verbessern, Zusammenarbeit neu zu denken, Abläufe zu optimieren oder neue Produkte, Dienstleistungen und Marketingstrategien zu entwickeln. Blicken Sie über den Tellerrand und erlangen Sie neue Zukunftskompetenzen, um agil reagieren zu können und damit leistungsfähig zu bleiben.

Nachhaltigkeit wird in vielerlei Hinsicht ein immer wichtigeres Thema. Für Unternehmen gibt es bereits viele regulatorische und gesetzgebende Anforderungen rund um das Thema Nachhaltigkeit – und es werden ständig mehr. In der Online-Veranstaltung erhalten Sie Impulse, was auf Sie zukommt und wie Sie sich darauf vorbereiten.

Wie können Mitarbeitende aktiv in Nachhaltigkeitsprozesse eingebunden und für das Thema Nachhaltigkeit sensibilisiert werden? Welche Schritte sind erforderlich, um eine effektive Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen zu unterstützen oder sogar selbst zu entwickeln? Das Seminar bietet einen Einblick in diese Fragen und vermittelt fundierte Kenntnisse über die Schlüsselaspekte der Nachhaltigkeit. 

Nachhaltigkeit wird für Unternehmen immer wichtiger. Sie bietet Chancen für Innovation, Effizienz und Wettbewerbsvorteile. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch europäische Vorschriften und Audits. Eine passende Nachhaltigkeitsstrategie ist entscheidend. Unser Seminar vermittelt Wissen über die Regeln, die Entwicklung einer Strategie und die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts. Bereiten Sie sich rechtzeitig vor, um die Chancen zu nutzen und Aufwand zu minimieren. 

Bei großen betrieblichen Veränderungen durchlaufen Ihre Mitarbeitenden mehrmals täglich einen psychischen Marathon ohne darauf vorbereitet zu sein. Mentale Stabilität, innere Widerstandsfähigkeit und die Stärkung der eigenen Ressourcen sind wesentliche Voraussetzungen, um gelassener mit den Veränderungen am Arbeitsplatz klar zu kommen, den Stress zu bewältigen und gesund zu bleiben.

In einer Ära des gesellschaftlichen Umbruchs und veränderter rechtlicher Rahmenbedingungen stehen alle Branchen vor der Herausforderung, nachhaltige Geschäftsmodelle zu etablieren. Da bis zu 80 Prozent aller Umweltauswirkungen während der Produktentwicklung festgelegt werden, sind Produktentwicklung und -design entscheidende Schlüsselbereiche für eine ökonomische und ökologische Gestaltung von Produkten. 

In diesem zweitägigen Workshop lernen Sie ‚Design Thinking‘ kennen - ein Ansatz, der das kreative, innovative und nutzerorientierte Denken fördert. Sie durchlaufen den kompletten Design-Thinking-Prozess anhand einer konkreten Fragestellung mit vielen Live-Übungen. Am Ende werden Sie überrascht sein, welche Ideen und Lösungen Sie im Team erarbeitet haben.

Es ist der Traum einer jeden Führungskraft: eine Idee entwickeln, die Mitarbeiter zusammen trommeln, die Aufgaben verteilen – und dann läuft der Prozess schnurgerade bis ins Ziel. Nichts könnte weiter von der Realität entfernt sein - Widerstand wird sich einstellen. Klaus Doppler, der „Papst“ des Changemanagements, stellt in unserem E-Learning-Kurs „Change Management“ die vier Säulen des Change vor. Er vermittelt damit grundlegendes Wissen über Change-Prozesse.

In einer professionellen Moderation, Videos und Erklärfilmen wird vermittelt, wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten können. Dabei stellt das E-Learning die bekanntesten Veränderungsmodelle sowie die einzelnen Phasen eines Change-Prozesses vor. Es liefert außerdem konkrete Maßnahmen und Tools für die einzelnen Phasen und beleuchtet den Umgang mit Widerständen. Übungsfragen, Transferaufgaben, Kernbotschaften und ein Abschlusstest verankern die Inhalte.