Seminare – Vorarbeiterreihe

Das Seminar unterstützt neue Führungskräfte beim Rollenwechsel und dem Aufbau eines vertrauensvollen Verhältnisses zu Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Es vermittelt die Grundlagen situativer Führung, authentischer Vorbildrolle und wertschätzender Kommunikation. Der Umgang mit Diversität, alters- und kulturgemischten Teams sowie Herausforderungen wie „Jung führt Alt“ wird praxisnah behandelt.

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle gezielt zu stärken – mit dem Fokus auf Wertschöpfung, Teamarbeit und Prozesssicherheit. Dabei lernen Sie, Veränderungen aktiv zu begleiten, mit einfachen Lean-Tools Prozesse zu verbessern und die Leistung Ihres Bereichs durch klare Kommunikation, Kennzahlen und kontinuierlichen Dialog zu steuern.

Führungsstäke zeigen und die Balance zwischen Durchsetzung und Kompromissbereitschaft wahren: In diesem Seminar befassen Sie sich mit typischen Fragen aus der täglichen Führungsarbeit, wie zum Beispiel: Wie viel Kontrolle ist nötig? Wie spreche ich Minderleistungen oder Fehlverhalten an? Was kläre ich selbst – und wann wende ich mich an Vorgesetzte?

Um der Vorbildfunktion von Vorarbeiter*innen gerecht werden zu können, praktizieren und besprechen Sie im Seminar typische Situationen des beruflichen Alltags und bekommen individuelles Feedback zu Ihrem persönlichen Vorgehen und Verhalten. Sie lernen Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale kennen und wissen diese gezielt im Unternehmen einzusetzen.

Fachkräfte, die neu in die Rolle als Vorarbeiter*innen oder Schichtführer*innen wechseln, stehen vor einer besonderen Herausforderung: Neben ihrer fachlichen Expertise übernehmen sie erstmals Führungsverantwortung im direkten Arbeitsumfeld. Sie sind zentrale Schnittstelle zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und tragen dazu bei, dass Abläufe stabil funktionieren und Teams zuverlässig zusammenarbeiten. Dieses Grundlagentraining setzt genau dort an: Sie klären, wie Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft an der Basis verstehen und ausfüllen, welche Erwartungen von verschiedenen Seiten an Sie gestellt werden und wie Sie in Ihrem Arbeitsalltag sicher und souverän auftreten. Sie reflektieren Ihr Verhalten, schärfen Ihre Kommunikation und entwickeln eine belastbare Grundlage für Ihre tägliche Führungsarbeit.

Wer an der Basis führt, gestaltet täglich Leistung, Motivation und Zusammenarbeit im Team. Zwischen Schicht, Maschine, Mitarbeitenden und Führungsebene sind Sie mittendrin im operativen Geschehen – und genau hier braucht es klare Methoden, verlässliche Werkzeuge und ein sicheres Führungsverhalten. Dieses Training setzt genau dort an: Sie erweitern Ihren persönlichen Methodenkoffer für die Teamführung, stärken Ihre Fähigkeit zur Mitarbeitermotivation und lernen, mit Konflikten und Veränderungen souverän umzugehen. So entwickeln Sie Ihr Team gezielt weiter und sorgen für stabile Abläufe im Arbeitsalltag.

Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag – ob in Fertigung, Logistik, Qualität, Service oder Verwaltung. Als Führungskraft an der Basis kommt Ihnen dabei eine Schlüsselrolle zu: Sie gestalten Abläufe aktiv mit, steuern Wertschöpfungsprozesse und begleiten Ihr Team sicher durch den Wandel. Dieses Training setzt genau dort an: Sie lernen, Prozesse gezielt zu analysieren und zu verbessern, Transparenz über Leistung und Qualität zu schaffen und Mitarbeitende aktiv in kontinuierliche Verbesserungsprozesse einzubinden. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft in Veränderungssituationen und entwickeln Ihre Handlungssicherheit weiter.

Gespräche sind eines der zentralen Führungsinstrumente – besonders dann, wenn Sie ohne formale Weisungsbefugnis führen. Als Vorarbeiter*innen oder Schichtführer*innen bewegen Sie sich im Spannungsfeld zwischen Kollegialität und Führungsverantwortung. Gerade hier entscheidet Ihre Gesprächsführung darüber, ob Erwartungen verstanden, Leistungen erbracht werden und Zusammenarbeit gelingt. Dieses Training setzt genau dort an: Sie lernen, Gespräche klar, direkt und wirksam zu führen, Verbindlichkeit zu schaffen und auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. So nutzen Sie Ihre Rolle gezielt, um Einfluss zu nehmen und Ihr Team erfolgreich zu steuern.

Wie wirksam ist Ihr Führungsverhalten im Alltag? Wie kommen Sie bei Ihren Mitarbeitenden an? Und wie gehen Sie mit komplexen Situationen, Widerständen und Dynamiken im Team um? Im Mittelpunkt dieses Praxisworkshops steht Ihre eigene Führungspraxis. Sie reflektieren konkrete Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag, bearbeiten typische Herausforderungen und entwickeln Lösungen, die direkt umsetzbar sind. Ziel ist es, Ihre Handlungssicherheit zu stärken und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft gezielt weiterzuentwickeln.

Gewinnen Sie einen praxisnahen Überblick über die wichtigsten Grundlagen des Arbeitsrechts. Sie erfahren, worauf es beim Abschluss und der Gestaltung von Arbeitsverträgen ankommt, welche Regelungen zu Arbeitszeit, Urlaub und Entgeltfortzahlung gelten und welche rechtlichen Anforderungen bei Befristungen und Einstellungen zu beachten sind. Darüber hinaus erhalten Sie Sicherheit im Umgang mit Kündigungen, Kündigungsschutz und Arbeitsunfällen sowie einen Überblick über relevante Haftungsrisiken und gesetzliche Vorgaben. Anhand praxisnaher Fallbeispiele übertragen Sie das Gelernte direkt auf typische Situationen aus dem Arbeitsalltag.