Seminare – Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Psychische Belastungen gehören längst zum Arbeitsalltag vieler Unternehmen. HR ist dabei häufig die erste Anlaufstelle für Führungskräfte – und steht vor der Aufgabe, Orientierung zu geben, wirksame Prävention mitzugestalten und in sensiblen Situationen professionell zu handeln.

Doch welche Verantwortung trägt HR? Was kann und sollte HR leisten – und wo liegen die Grenzen der eigenen Rolle?

In diesem praxisorientierten Seminar gewinnen Sie Handlungssicherheit für den professionellen Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden. Sie lernen, Hinweise auf Belastungen sicher einzuordnen, Führungskräfte kompetent zu beraten, Gespräche professionell zu begleiten und geeignete Maßnahmen anzustoßen. Dabei stehen die konkrete Anwendung, der Austausch mit anderen HR-Verantwortlichen und die Reflexion eigener Praxisfälle im Mittelpunkt.

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist heute viel mehr als nur eine gesetzliche Pflicht (§ 167 Abs. 2 SGB IX) des Arbeitgebers. Das BEM ist ein wirksames Instrument, um hohe krankheitsbedingte Fehlzeiten zu reduzieren und zu vermeiden. Damit Sie wirksam und effektiv im BEM agieren können, benötigen sie aber auch aktuelles arbeits- und datenschutzrechtlichen Wissen. In diesem Seminar erfahren Sie die, wie Sie BEM in Ihrem Unternehmen erfolgreich und rechtssicher umsetzen können!

Eine nachhaltig gute Leistungsfähigkeit haben nur Menschen, die sich regenerative Pausen gönnen und so für die richtige Balance von Anspannung und Entspannung sorgen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre natürliche Regenerationskompetenz entdecken und in Ihrem Tagesablauf nutzen.

Sie kämpfen in Ihrem Unternehmen mit hohen Krankenständen? In diesem Seminar erfahren Sie, mit welchen konkreten Maßnahmen Sie Fehlzeiten reduzieren und gleichzeitig die Gesundheit und Motivation Ihrer Beschäftigten fördern können. Hohe Krankenstände sind kein unabwendbares Schicksal. Werden die richtigen Instrumente gezielt eingesetzt, können sie einen spürbaren Beitrag zur Reduzierung von Fehlzeiten leisten. Entscheidend ist dabei ein systematisches Vorgehen, bei dem alle Beteiligten im Unternehmen ihre Rollen, Pflichten und Handlungsmöglichkeiten kennen.