Mit dem Gesetz zur Altersteilzeit wird der gleitende Übergang älterer Beschäftigter in den Ruhestand geregelt. Für die betriebliche Abwicklung sind zahlreiche Fragestellungen zu beachten. Mit diesem Seminar gelingt es Ihnen – ob Neuling oder Wiedereinsteiger*in – sich mit den grundlegenden Sachverhalten der Thematik vertraut zu machen. Sie erhalten die notwendigen Einblicke in die Altersteilzeit als Gestaltungsmöglichkeit der Personalpolitik.

Entdecken Sie unsere innovative Modulreihe im Ausbildungsmarketing! Erfahren Sie, wie Sie Ihre Website und Social-Media-Präsenz optimal nutzen, um potenzielle Auszubildende anzusprechen. Lernen Sie Best Practices kennen, diskutieren Sie über den Einsatz von Social Media und nutzen Sie unsere Mini-Beratung für individuelles Feedback. Machen Sie die ersten Schritte zu einer erfolgreichen Ausbildungswerbung und gewinnen Sie die besten Talente für Ihre Ausbildungsplätze! 

Die Aufgaben eines Moderators sind vielschichtig: Er hat Ziele zu definieren, eine vertrauensvolle und offene Atmosphäre zu schaffen, die Gruppendynamik in die richtige Bahn zu lenken, Ergebnisse zu sichern, auf Zeiten zu achten sowie die unterschiedlichsten Interessen und Charaktere der Teilnehmenden zu berücksichtigen – und dabei sollte er möglichst noch neutral bleiben. Kein leichtes Spiel also! In diesem Training werden Sie mit den gängigen Moderationstechniken vertraut gemacht.

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement ist eine gesetzliche Pflicht (§ 167 Abs. 2 SGB IX) des Arbeitgebers. Deshalb ist es wichtig, die arbeits- und datenschutzrechtlichen Inhalte zu kennen und im Unternehmenskontext anwenden zu können. In diesem Seminar erfahren Sie aber nicht nur, wie Sie die rechtlichen Anforderungen abdecken. Vielmehr lernen Sie die Möglichkeiten eines Managementprozesses kennen, der den krankheitsbedingten Fehlzeiten entgegenwirkt.

Bereiten Sie sich optimal auf die Betriebsratswahlen 2026 vor! Erfahren Sie alles Wichtige in kompakter Form zu Wählerlisten, Wahlausschreiben, Stimmabgabe und Kündigungsschutz – für eine rechtssichere und erfolgreiche Wahl in Ihrem Betrieb.

Haben Sie sich schon einmal gefragt, was eine Bewerberin oder ein Bewerber erlebt, wenn sie oder er sich bei Ihrem Unternehmen bewirbt? Und wie sich dieses Erleben auswirkt? Wir laden Sie auf diese gedankliche Reise ein: In diesem Workshop erfahren und erarbeiten Sie, was das Konzept der Candidate Experience konkret bedeutet und wie Sie es praktisch auf Ihre Recruiting-Prozesse übertragen können. Inhaltlich analysieren wir die einzelnen Bestandteile und deren Zusammenspiel entlang der Candidate Journey bzw. Experience. Wir erarbeiten Best und Bad Practices und identifizieren individuelle Verbesserungspotenziale.

Die Rolle der Ausbilder/-innen befindet sich im Umbruch. Die nachrückenden Generationen bringen andere Erwartungen mit an ihre Ausbildung und ihre Ausbilder/innen. Damit erweitert sich der Anspruch an die Ausbildung. Es geht neben der fachlichen Ausbildung auch darum, als Mentor die Persönlichkeit junger Menschen zu erkennen und voranzubringen. Lernen Sie in diesem Praxisseminar Methoden und praxisorientierte Techniken für Ihre ersten Entwicklungsschritte vom Ausbilder hin zum Coach kennen.

Vielfalt ist einerseits längst vorhanden in Unternehmen und andererseits reproduzieren sich einige Netzwerke noch immer nach altem Muster. Welches Unternehmen kann es sich heute wirklich noch leisten, auf Arbeitskraftpotenzial zu verzichten? Das Seminar macht Sie mit allen relevanten Aspekten eines wirkungsvollen Diversity Managements vertraut und gibt Ihnen wichtige Impulse für die Umsetzung in der eigenen Organisation.

Dieses Seminar bietet Ihnen eine umfassende Schulung, die speziell auf die Herausforderungen und Aufgaben der Mitglieder der Paritätischen Kommission (PaKo) zugeschnitten ist. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge und Kenntnisse, um Reklamationen systematisch und effektiv zu bearbeiten und das Entgeltsystem weiterzuentwickeln.

Entdecken Sie im Aufbauseminar zur Anwendung des ERA-Tarifvertrages Baden-Württemberg die Antworten auf die oft schwierigen Fragen rund um die Bewertung von Aufgaben und der Pflege des betrieblichen Entgeltsystems (ERA). Profitieren Sie als Anwender*in von aktuellen Erkenntnissen zu Bewertungsmethoden, Vorgehensweisen und zur Gestaltung des ERA-Grundentgelts. Nutzen Sie die Chance, Ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen und Ihre Fähigkeiten in der Anwendung des ERA-Tarifvertrages zu stärken. 

Willkommen zum ERA-Basisseminar: Die Entgeltfindung in der Metall- und Elektroindustrie! Erkunden Sie die Welt der Arbeitsbewertungen und meistern Sie die anspruchsvolle Anwendung des ERA-TV. Ein Seminar das Ihnen nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern auch praktische Werkzeuge an die Hand gibt, um souverän und kompetent im Rahmen des ERA-Tarifvertrages agieren zu können. 

Beurteilungs- und Kritikgespräche konstruktiv zu führen und Auszubildenden wertschätzendes Feedback zu geben - beides sind wichtige Führungsinstrumente in der Ausbildung. Die Herausforderung dabei ist, diese Art der Kommunikation so anzuwenden, dass die Azubis der Generation Z und Alpha dies als Motivation für ihren weiteren Ausbildungsweg sehen! 

Diese Schulung öffnet Ihnen und Ihrem Unternehmen die Tür zur KI-Welt – von faszinierenden Innovationen bis hin zu soliden Anwendungsmöglichkeiten. Sie lernen, wie KI-Tools Prozesse effizient unterstützen, Inhalte automatisiert erstellen und neue Geschäftschancen eröffnen können. Zudem werden rechtliche Rahmenbedingungen (z. B. EU AI Act) sowie ethische Aspekte wie Bias thematisiert.

Dieses Seminar unterstützt Sie bei Ihrem Rollenwechsel von Kollegen zur Führungskraft. Sie entwickeln Ihr Führungsverständnis und eine Strategie, wie Sie die neue Rolle wirksam und authentisch gestalten können. Sie setzen sich mit den zentralen Führungsaufgaben auseinander und erhalten eine gut gefüllte Toolbox, die Ihnen einen guten Start in die neue Aufgabe garantiert. Sie haben die Gelegenheit, aktuelle Themen aus Ihrer Führungspraxis einzubringen.

In der heutigen Ausbildungslandschaft stehen Ausbilder*innen oft vor einer großen Herausforderung: Azubis kämpfen mit Lernblockaden, die ihren Lernfortschritt hemmen. Doch woran liegt das? Sind die Inhalte zu komplex? Oder sind es möglicherweise die Lernmethoden, die nicht mehr zeitgemäß sind? 

Kommunizieren können wir alle. Dennoch gibt es Missverständnisse, Verhärtungen und unklare Ergebnisse. Das hängt mit vielen Faktoren zusammen: mit unserer Körpersprache und Stimmqualität, unserer Sprache und Argumentation, unserer Beziehung zu den anderen Gesprächspartner/innen, von unserer Befindlichkeit, Kulturverständnis und unseren Erfahrungen. Im Seminar reflektieren Sie Ihr Kommunikations- und Durchsetzungsverhalten und üben, wie Sie überzeugungsstark Ihre Ideen einbringen, angemessen Feedback geben, sich mehr Gehör verschaffen und sich besser durchsetzen.

Das Seminar richtet sich an Teilnehmende des Grundlagenkurses "Kommunikations- und Durchsetzungstraining". Das Aufbauseminar konzentriert sich darauf, die Kommunikationskompetenzen zu vertiefen, ein sensibles Sprachverständnis zu entwickeln und effektives Zuhören zu fördern.

In diesem Seminar erhalten Sie Anregungen, wie Führung ohne formale Positionsmacht und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gelingen kann. Sie lernen die Wirkprinzipien lateraler Führung kennen und reflektieren diese für Ihre eigene Führungsrolle.

In dem Training lernen Sie zeitgemäße Führungsmethoden kennen und setzen sich mit motivationsfördernder Kommunikation auseinander. Das neue Trainingsformat bietet neben den Trainings auch Einzelcoachings, in denen wir für Ihre konkreten Fälle anwendbare Lösungen erarbeiten und den Transfer in die Praxis unterstützten. Erweitern Sie praxisnah Ihre Führungskompetenzen und entdecken Sie Ihr Potenzial als Führungskraft neu.

Klar. Fair. Motivierend.

Leistungsbeurteilungen sind oft ein Balanceakt: zwischen Systemregeln, individuellen Erwartungen und unterschiedlichen Selbstwahrnehmungen. Wie spricht man offen über Leistung – ohne zu demotivieren?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Beurteilungsgespräche professionell und menschlich führen.
Sie erhalten konkrete Tools für heikle Gesprächssituationen und entwickeln einen Gesprächsstil, der die Systemlogik wahrt – und gleichzeitig Motivation, Leistung und Einsatz Ihrer Mitarbeitenden wertschätzt.

Das erlebnisorientierte, umsetzungsbezogene 2-Tages-Format knüpft am Basisseminar „Gestern Kolleg*in – heute Führungskraft“ (für zukünftige) Führungskräfte an. Der interaktive Praxis-Workshop ist hands-on geprägt und richtet sich an Teilnehmende, die weiter in ihrer Führungspersönlichkeit und handwerklichen Professionalität (Teamführung, Toolbox, Prozesskompetenz) wachsen wollen. Vermittelt und geübt werden „advanced tools“ für Teamentwicklung, Beziehungsmanagement, eine motivierte und kollegiale Teamkultur sowie Leistungsentfaltung.

Sie erhalten als Führungskraft Orientierung über Ihre Aufgaben und Erwartungen im Unternehmen. Dabei lernen Sie, sich selbst und Ihre Einflussmöglichkeiten in Führungssituationen einzuschätzen. Durch zielgerichtete Kommunikation gewinnen Sie an Umsetzungsstärke und Überzeugungskraft. Sie lernen hilfreiche psychologische Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie auch in schwierigen Situationen konstruktiv führen können.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsaufgaben als Vorbild mit Forderung und Förderung erfüllen, um Ziele gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen zu erreichen. Sie reflektieren, mit welchen Methoden Sie Innovationen und Veränderungen voranbringen und mit welchen grundlegenden Techniken Sie ihr eigenes Zeit- und Selbstmanagement optimieren können.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft im eigenen Verantwortungsbereich Prozesse erfolgreich lean gestalten oder auch weiterentwickeln können. Sie erfahren, wie sie durch das aktive Einbinden Ihrer Mitarbeiter*innen und der beteiligten Schnittstellen eine nachhaltige Umsetzung von Verbesserungen erreichen können. Die Grundlagen zur Moderation einer Gruppe mit Teilnehmenden aus dem eigenen oder auch aus anderen Bereichen werden geübt.

Als Führungskraft besteht Ihr Arbeitsalltag zu großen Teilen aus Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kollegen oder Vorgesetzten. Bleibt dabei aber Zeit sich gezielt auf unterschiedliche Gesprächsanlässe einzustellen? Und wie sich verhalten, wenn Konflikte aufbrechen oder die Kluft zwischen älteren und jüngeren Mitarbeiter*innen zu groß wird?

Die Transfersicherung und Praxis steht im Mittelpunkt dieses intensiven, teilnehmerbegrenzten Trainings. Sie erhalten qualifiziertes Feedback zum eigenen Führungsverhalten, um auch in schwierigen sowie neuartigen Führungssituationen souverän und konstruktiv zu handeln. Ihre eigenen Praxisfälle werden bearbeitet und erprobt. Sie profitieren von den Erfahrungen eines professionellen Trainers und den firmenübergreifenden Erfahrungen der Seminarteilnehmenden.

Erfahren Sie, wie Sie Ausbildungsprogramme gestalten, die die Generation Z begeistert und fördert. In unserem Seminar lernen Sie, digitale Lernmethoden zu integrieren, eine offene Feedbackkultur zu etablieren und die individuellen Stärken Ihrer Azubis gezielt zu entwickeln. Zudem erhalten Sie wertvolle Ideen für Mentoring und Coaching, um Ihre Nachwuchskräfte erfolgreich zu unterstützen und ihre Work-Life-Balance zu fördern.

JAV-Aufbauseminar: Ihr seid schon in der JAV aktiv und möchtet eure Rolle noch wirksamer ausfüllen? Dann ist dieses Aufbauseminar genau das Richtige! Hier vertieft ihr euer Wissen rund um JAV-Sitzungen, Mitbestimmung bei Ausbildungsthemen, Arbeitsrecht für junge Beschäftigte, Übernahmeregelungen und vieles mehr. 

Nachhaltigkeit wird für Unternehmen immer wichtiger. Sie bietet Chancen für Innovation, Effizienz und Wettbewerbsvorteile. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch europäische Vorschriften und Audits. Eine passende Nachhaltigkeitsstrategie ist entscheidend. Unser Seminar vermittelt Wissen über die Regeln, die Entwicklung einer Strategie und die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts. Bereiten Sie sich rechtzeitig vor, um die Chancen zu nutzen und Aufwand zu minimieren. 

Gesetzliche Vorgaben und gesellschaftlicher Wandel fordern Unternehmen heraus, nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Besonders in der Produktentwicklung liegt enormes Potenzial: Bis zu 80 % der Umweltauswirkungen werden hier bestimmt. Wer jetzt auf nachhaltiges Design setzt, sichert nicht nur ökologische Verantwortung, sondern auch wirtschaftlichen Erfolg.

Gute Ideen, wichtige Informationen oder die Ergebnisse oft tagelanger Arbeit verkaufen sich nicht von selbst. Häufig müssen wir uns und unsere Leistungen vor anderen präsentieren. Das Seminar vermittelt Ihnen Sicherheit und Selbstvertrauen. Sie lernen, wie Sie Ihre Präsentationsziele erreichen und wissen, wie Sie in schwierigen Situationen professionell reagieren können.

Dieses Programm legt die Basis, die für ein effizientes Arbeiten im Projektumfeld wichtig ist. Sie erarbeiten sich eine solide Grundausstattung, um in der Praxis die richtigen Projektmanagementmethoden sicher auswählen und anwenden zu können. Sie gewinnen Sicherheit in der Strukturierung eines Projektes, lernen mit Risiken umzugehen und Stakeholder richtig einzubinden. Sie wissen wann die Instrumente aus dem klassischen oder eher aus dem agilen Bereich sinnvoller einsetzbar sind.

Vom Beginn bis zum Ende des Ausbildungsverhältnisses werden Sie als Ausbilder in unterschiedlichsten Situationen mit Rechtsfragen konfrontiert. Das Seminar greift die wichtigsten Fragestellungen im Zusammenhang mit der Ausbildung auf und gibt Ihnen konkrete Orientierungshilfe für den Ausbildungsalltag.

Gewinnen Sie Verständnis für das Betriebsverfassungsrecht und stärken Sie Ihre Kompetenzen als Betriebsrat. Erfahren Sie mehr über die juristischen Grundlagen und die zentralen Mitwirkungsrechte in diesem praxisnahen Seminar. 

Erkunden Sie die Grundlagen des Individualarbeitsrechts: vom Arbeitsvertrag über Arbeitnehmerschutz bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Bringen Sie Ihre Fragen in dieses praxisnahe Seminar ein. 

Stärken Sie Ihre Kenntnisse über Mitwirkungsrechte des Betriebsrats. Erlernen Sie essentielle Aspekte in der Arbeitszeitgestaltung, im Datenschutz, bei personellen Einzelmaßnahmen und Betriebsänderungen. Mit diesem Fachwissen können Sie sich effektiv für die Belange der Belegschaft engagieren. 

Ergründen Sie in diesem Kurs die Säulen des Individualarbeitsrechts. Erfahren Sie Wesentliches zu den Rechten und Pflichten sowie den Kündigungsregelungen. Erhalten Sie außerdem Einblick in die Arbeitsgerichtspraxis. 

Welche Rechte und Pflichten hat der Betriebsratsvorsitz? Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Rolle des / der Betriebsratsvorsitzenden - für einen strukturierten Einstieg in die neue Funktion.  

Das Seminar vermittelt umfassendes Wissen zur formalen Ausarbeitung von Sitzungsniederschriften gemäß Betriebsverfassungsgesetz und Zivilprozessordnung. 

Wir informieren Betriebsratsvorsitzende über die neuesten Entwicklungen im Betriebsverfassungs- und Arbeitsrecht. Bei einem internen Erfahrungsaustausch haben die Teilnehmenden die Gelegenheit Fragen zu stellen, sich auszutauschen und Diskussionen anzuregen. 

Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln wird in diesem Seminar leicht verständlich erklärt. Sie werden die Zusammenhänge von Bilanz, Gewinn - und Verlustrechnung sowie Kapitalflussrechnung verstehen und Ihr Verständnis für Unternehmensführung, den Markt und grundlegende wirtschaftliche Zusammenhänge erweitern. 

Schlagfertigkeit ist erlernbar. In diesem Workshop lernen Sie Strategien und Tipps kennen, wie Sie unguten oder ärgerlichen Bemerkungen Paroli bieten: Mal humorvoll, mal klar abgrenzend, mal nüchtern, aber immer souverän!

Das Seminar unterstützt neue Führungskräfte beim Rollenwechsel und dem Aufbau eines vertrauensvollen Verhältnisses zu Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Es vermittelt die Grundlagen situativer Führung, authentischer Vorbildrolle und wertschätzender Kommunikation. Der Umgang mit Diversität, alters- und kulturgemischten Teams sowie Herausforderungen wie „Jung führt Alt“ wird praxisnah behandelt.

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle gezielt zu stärken – mit dem Fokus auf Wertschöpfung, Teamarbeit und Prozesssicherheit. Dabei lernen Sie, Veränderungen aktiv zu begleiten, mit einfachen Lean-Tools Prozesse zu verbessern und die Leistung Ihres Bereichs durch klare Kommunikation, Kennzahlen und kontinuierlichen Dialog zu steuern.

Führungsstäke zeigen und die Balance zwischen Durchsetzung und Kompromissbereitschaft wahren: In diesem Seminar befassen Sie sich mit typischen Fragen aus der täglichen Führungsarbeit, wie zum Beispiel: Wie viel Kontrolle ist nötig? Wie spreche ich Minderleistungen oder Fehlverhalten an? Was kläre ich selbst? – und wann wende ich mich an Vorgesetzte?

Um der Vorbildfunktion von Vorarbeiter*innen gerecht werden zu können, praktizieren und besprechen Sie im Seminar typische Situationen des beruflichen Alltags und bekommen individuelles Feedback zu ihrem persönlichen Vorgehen und Verhalten. Sie lernen Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale kennen und wissen diese gezielt im Unternehmen einzusetzen.

Die Wesentlichkeitsanalyse ist der Schlüssel zu einer fundierten Nachhaltigkeitsstrategie – und mit der CSRD sogar Pflicht! In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Sie eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen: relevante Nachhaltigkeitsthemen erkennen, priorisieren und strategisch verankern. Schritt für Schritt lernen Sie die zentralen Phasen einer erfolgreichen Nachhaltigkeitsstrategie kennen – von der Bestandsaufnahme bis zur Berichterstattung.

Entdecken Sie, wie WhatsApp Business die Kommunikationslandschaft verändert! Dieser Workshop bietet praktische Einblicke in die Nutzung von WhatsApp als effektiveres Kommunikationsmittel als E-Mail und Telefon, unter Einhaltung der DSGVO und mit Integration von Künstlicher Intelligenz.